L
longhoangtran
Sau đây là PROFILE của " Bô ja`" FERGUSON
6 yếu tố tạo nên một Ferguson đại thành công ở MU
Ông là một chiến lược gia đại tài. Một người hiếu thắng. Hay chỉ là một người may mắn... Tất cả đều đúng, nhưng không thể tách rời, mà luôn bổ trợ cho nhau và góp phần giúp Fergie có 20 năm thành công ở CLB áo đỏ thành Manchester. Ông mới kỷ niệm "điểm mốc lịch sử" hôm 6/11.
Nhà cầm quân hiếu thắng. Nói cách khác, Ferguson không bao giờ muốn "sống chung với thất bại" - như chính ông thừa nhận. Đây có lẽ là cá tính điển hình và dễ nhận thấy nhất ở HLV người Scotland. Vì điều đó biểu hiện ngay trong lối sống, từng hành động và lời nói của ông. Khi đội nhà ghi bàn hay giành chiến thắng, Ferguson luôn nhảy cẫng lên ăn mừng. Còn khi thua, trên gương mặt ông là sự thất vọng chảy dài, thậm chí là cáu bẳn (thế nên mới có vụ "chiếc giày bay" vào mặt Beckham, khi MU để thua Arsenal ở vòng 5 Cup FA năm 2003).
Ferguson và nụ cười chiến thắng
Không dừng ở đó, nhiều người còn cho rằng Ferguson bị ám ảnh bởi sự hiếu thắng. Nhưng có lẽ, đó cũng chính là lý do biến ông trở thành một HLV thành công như hiện nay. Mang "nỗi ám ảnh" ấy, Fergie truyền vào các học trò, dạy họ cách thi đấu bằng khát khao chiến thắng mãnh liệt. Và chính vì điều này mà không ít lần "Quỷ đỏ" thành Manchester đã làm nên những cuộc lội ngược dòng lịch sử, nhờ những bàn thắng muộn đến chẳng ai ngờ.
Một công nhân. Trước khi đến với trái bóng một cách chuyên nghiệp, Ferguson từng trải qua những năm tháng làm việc khá vất vả trong xưởng đóng tàu của người cha. Chính quãng thời gian làm việc như "một công nhân đích thực" ấy đã ảnh hưởng nhiều đến tư duy và phong thái làm việc của ông sau này. Chẳng cần biết những cậu học trò của mình là "sao" phương nào, trên sân cỏ, Fergie luôn đòi hỏi họ - những Giggs, Rooney, Ronaldo hay trước đây là Beckham, Nistelrooy - phải tập luyện và thi đấu cần mẫn, chăm chỉ như những người công nhân.
Và chính phẩm chất này đã giúp Ferguson hiểu rất rõ giá trị của đồng tiền. Trong mỗi thương vụ ông luôn cố gắng hạn chế đến mức tối đa sự lãng phí. Dù bị cho là "hớ" trong việc mua Milner, Poborsky hay Veron, nhưng sẽ chẳng bõ bèn gì nếu đem so với những thương vụ thành công về cả phương diện tiền bạc lẫn chuyên môn như: Cantona, Schmeichel, Solskjaer, Johnsen, Irwin, Sharpe hay Kanchelskis. Hai trong số những cầu thủ đóng góp nhiều nhất cho thành công của MU vào những năm 90, Cantona và Schmeichel, mỗi người có giá chỉ chưa đầy 2 triệu bảng. Còn khi phải bỏ ra một khoản tiền lớn, Fergie luôn toan tính để có được những "món hàng" tương xứng như: Pallister, Keane, Cole, Yorke, Stam hay Nistelrooy, Rooney.
Chiến lược gia. MU là đội bóng Anh đầu tiên sử dụng lối đá phản công chớp nhoáng. Ngay từ những năm 90 của thế kỷ trước, Ferguson đã xây dựng cho đội bóng của ông một lối chơi tấn công bùng nổ, hoa mỹ nhưng hiệu quả trên nền một hàng thủ vững chắc, những cầu thủ chạy cánh khôn ngoan và hàng công sắc sảo. Khi Champions League ra đời năm 1992, cũng là lúc Ferguson bắt đầu tìm cách để đối chọi với các đội bóng châu Âu. Có lúc MU của ông chơi 4-4-2, rồi 4-5-1 hay 4-3-3. Có lúc thành công, có lúc thất bại. Nhưng chỉ nội khả năng tìm tòi, hướng đến sự đa dạng trong lối chơi thôi cũng đủ để biến ông trở thành một trong những chiến lược gia tài ba nhất của làng bóng đá Anh.
Với tầm nhìn xa trông rộng của một chiến lược gia, Ferguson thậm chí đã "dẹp" luôn đội hình hùng mạnh từng giành "cú đúp" năm 1994 để tạo cơ hội cho lứa cầu thủ trẻ. Vì theo ông "những cầu thủ trẻ như Beckham và Scholes đều là những tài năng xuất chúng. Họ cần được trải nghiệm để trở nên mạnh mẽ hơn". Khi Fergie nói điều này trước đây, có nhiều người cho rằng: "Ông ta bị mất trí rồi". Nhưng cuối cùng, ông đã thành công khi đặt niềm tin vào lứa cầu thủ này.
Chuyên gia tâm lý. Bóng đá là một môn thể thao giải trí nhưng những người chơi trong đó lại chịu rất nhiều sức ép. Điều này đòi hỏi các HLV phải tự biến mình thành những nhà tâm lý. Và Alex Ferguson có lẽ là bậc thày trong lĩnh vực này.
Ông biết phải làm gì, như thế nào và vào lúc nào để có được hiệu quả tối ưu nhất. Chúng ta hãy nhớ lại những từ ngữ rất có sức thuyết phục mà Fergie đã nói với các học trò vào giờ nghỉ giữa hiệp trong trận chung kết kinh điển Champions League năm 1999, thời điểm MU bị Bayern Munich dẫn 0-1: "Nếu cứ thi đấu như thế này, đến cuối trận các cậu sẽ phải đứng cách chiếc Cup một quãng ngắn mà không được phép chạm vào nó. Với nhiều người trong số chúng ta, đây sẽ là cơ hội thuận lợi nhất để giành chiếc Cup danh giá này. Bởi vậy, hưng phấn lên nào. Có dám chiến thắng không?". Trận này, MU thắng ngược 2-1 nhờ hai bàn thắng vào vài phút cuối trận.
Rồi cái cách ông giải mối bất hoà giữa Ronaldo và Rooney, nảy sinh trong trận tứ kết World Cup 2006, cũng là một minh chứng điển hình. Hiện nay, khi nhìn hai cầu thủ này chơi bóng cùng nhau, cười đùa và thân thiết, ít có thể tin rằng trước đó họ từng coi nhau như kẻ thù trong một thời gian ngắn.
Một người bản lĩnh. Nhờ yếu tố này Fergie mới có thể đứng trước áp lực và sóng gió dư luận để đưa ra những quyết định có tính mạo hiểm hay đưa các học trò vượt qua những thời khắc khó khăn. Chính ông đã giúp Giggs tránh khỏi sự nhòm ngó của giới truyền thông, quyết liệt bảo vệ Cantona khi tiền đạo người Pháp gặp rắc rối (bị treo giò 8 tháng vì đạp vào một CĐV), bênh vực Beckham khi tiền vệ chạy cánh này gặp sự cố ở World Cup 1998, hay mới đây nhất là chuyện của Ronaldo và Rooney.
Người may mắn. Đây là yếu tố mà chính Ferguson, trong lễ mừng "Cú ăn ba" lịch sử ở sân Old Trafford năm 1999, cũng đã tự thừa nhận.
Tổng kết lại 20 năm làm việc tại MU, HLV Alex Ferguson đã đoạt được vô số danh hiệu: một Cup Champions League (1999); một Cup C2 (1991); 8 chức vô địch Anh (1993, 1994, 1996, 1997, 1999, 2000, 2001, 2003); 5 chiếc Cup FA (1990, 1994, 1996, 1999, 2004); hai League Cup (1992, 2006); một Cup liên lục địa (1999); một Siêu Cup châu Âu (1991).
Các mùa giải MU trắng tay dưới thời Alex Ferguson là 1986 đến 1989, 1994-1995, 1997-1998, 2001-2002, 2004-2005.
Đội hình tiêu biểu của MU dưới thời HLV Alex Ferguson
THÍA NÀO. TÊN NÀO DÁM CHÊ NGAI NỮA HOK?
6 yếu tố tạo nên một Ferguson đại thành công ở MU
Ông là một chiến lược gia đại tài. Một người hiếu thắng. Hay chỉ là một người may mắn... Tất cả đều đúng, nhưng không thể tách rời, mà luôn bổ trợ cho nhau và góp phần giúp Fergie có 20 năm thành công ở CLB áo đỏ thành Manchester. Ông mới kỷ niệm "điểm mốc lịch sử" hôm 6/11.
Nhà cầm quân hiếu thắng. Nói cách khác, Ferguson không bao giờ muốn "sống chung với thất bại" - như chính ông thừa nhận. Đây có lẽ là cá tính điển hình và dễ nhận thấy nhất ở HLV người Scotland. Vì điều đó biểu hiện ngay trong lối sống, từng hành động và lời nói của ông. Khi đội nhà ghi bàn hay giành chiến thắng, Ferguson luôn nhảy cẫng lên ăn mừng. Còn khi thua, trên gương mặt ông là sự thất vọng chảy dài, thậm chí là cáu bẳn (thế nên mới có vụ "chiếc giày bay" vào mặt Beckham, khi MU để thua Arsenal ở vòng 5 Cup FA năm 2003).

Ferguson và nụ cười chiến thắng
Không dừng ở đó, nhiều người còn cho rằng Ferguson bị ám ảnh bởi sự hiếu thắng. Nhưng có lẽ, đó cũng chính là lý do biến ông trở thành một HLV thành công như hiện nay. Mang "nỗi ám ảnh" ấy, Fergie truyền vào các học trò, dạy họ cách thi đấu bằng khát khao chiến thắng mãnh liệt. Và chính vì điều này mà không ít lần "Quỷ đỏ" thành Manchester đã làm nên những cuộc lội ngược dòng lịch sử, nhờ những bàn thắng muộn đến chẳng ai ngờ.
Một công nhân. Trước khi đến với trái bóng một cách chuyên nghiệp, Ferguson từng trải qua những năm tháng làm việc khá vất vả trong xưởng đóng tàu của người cha. Chính quãng thời gian làm việc như "một công nhân đích thực" ấy đã ảnh hưởng nhiều đến tư duy và phong thái làm việc của ông sau này. Chẳng cần biết những cậu học trò của mình là "sao" phương nào, trên sân cỏ, Fergie luôn đòi hỏi họ - những Giggs, Rooney, Ronaldo hay trước đây là Beckham, Nistelrooy - phải tập luyện và thi đấu cần mẫn, chăm chỉ như những người công nhân.
Và chính phẩm chất này đã giúp Ferguson hiểu rất rõ giá trị của đồng tiền. Trong mỗi thương vụ ông luôn cố gắng hạn chế đến mức tối đa sự lãng phí. Dù bị cho là "hớ" trong việc mua Milner, Poborsky hay Veron, nhưng sẽ chẳng bõ bèn gì nếu đem so với những thương vụ thành công về cả phương diện tiền bạc lẫn chuyên môn như: Cantona, Schmeichel, Solskjaer, Johnsen, Irwin, Sharpe hay Kanchelskis. Hai trong số những cầu thủ đóng góp nhiều nhất cho thành công của MU vào những năm 90, Cantona và Schmeichel, mỗi người có giá chỉ chưa đầy 2 triệu bảng. Còn khi phải bỏ ra một khoản tiền lớn, Fergie luôn toan tính để có được những "món hàng" tương xứng như: Pallister, Keane, Cole, Yorke, Stam hay Nistelrooy, Rooney.
Chiến lược gia. MU là đội bóng Anh đầu tiên sử dụng lối đá phản công chớp nhoáng. Ngay từ những năm 90 của thế kỷ trước, Ferguson đã xây dựng cho đội bóng của ông một lối chơi tấn công bùng nổ, hoa mỹ nhưng hiệu quả trên nền một hàng thủ vững chắc, những cầu thủ chạy cánh khôn ngoan và hàng công sắc sảo. Khi Champions League ra đời năm 1992, cũng là lúc Ferguson bắt đầu tìm cách để đối chọi với các đội bóng châu Âu. Có lúc MU của ông chơi 4-4-2, rồi 4-5-1 hay 4-3-3. Có lúc thành công, có lúc thất bại. Nhưng chỉ nội khả năng tìm tòi, hướng đến sự đa dạng trong lối chơi thôi cũng đủ để biến ông trở thành một trong những chiến lược gia tài ba nhất của làng bóng đá Anh.

Với tầm nhìn xa trông rộng của một chiến lược gia, Ferguson thậm chí đã "dẹp" luôn đội hình hùng mạnh từng giành "cú đúp" năm 1994 để tạo cơ hội cho lứa cầu thủ trẻ. Vì theo ông "những cầu thủ trẻ như Beckham và Scholes đều là những tài năng xuất chúng. Họ cần được trải nghiệm để trở nên mạnh mẽ hơn". Khi Fergie nói điều này trước đây, có nhiều người cho rằng: "Ông ta bị mất trí rồi". Nhưng cuối cùng, ông đã thành công khi đặt niềm tin vào lứa cầu thủ này.
Chuyên gia tâm lý. Bóng đá là một môn thể thao giải trí nhưng những người chơi trong đó lại chịu rất nhiều sức ép. Điều này đòi hỏi các HLV phải tự biến mình thành những nhà tâm lý. Và Alex Ferguson có lẽ là bậc thày trong lĩnh vực này.
Ông biết phải làm gì, như thế nào và vào lúc nào để có được hiệu quả tối ưu nhất. Chúng ta hãy nhớ lại những từ ngữ rất có sức thuyết phục mà Fergie đã nói với các học trò vào giờ nghỉ giữa hiệp trong trận chung kết kinh điển Champions League năm 1999, thời điểm MU bị Bayern Munich dẫn 0-1: "Nếu cứ thi đấu như thế này, đến cuối trận các cậu sẽ phải đứng cách chiếc Cup một quãng ngắn mà không được phép chạm vào nó. Với nhiều người trong số chúng ta, đây sẽ là cơ hội thuận lợi nhất để giành chiếc Cup danh giá này. Bởi vậy, hưng phấn lên nào. Có dám chiến thắng không?". Trận này, MU thắng ngược 2-1 nhờ hai bàn thắng vào vài phút cuối trận.
Rồi cái cách ông giải mối bất hoà giữa Ronaldo và Rooney, nảy sinh trong trận tứ kết World Cup 2006, cũng là một minh chứng điển hình. Hiện nay, khi nhìn hai cầu thủ này chơi bóng cùng nhau, cười đùa và thân thiết, ít có thể tin rằng trước đó họ từng coi nhau như kẻ thù trong một thời gian ngắn.
Một người bản lĩnh. Nhờ yếu tố này Fergie mới có thể đứng trước áp lực và sóng gió dư luận để đưa ra những quyết định có tính mạo hiểm hay đưa các học trò vượt qua những thời khắc khó khăn. Chính ông đã giúp Giggs tránh khỏi sự nhòm ngó của giới truyền thông, quyết liệt bảo vệ Cantona khi tiền đạo người Pháp gặp rắc rối (bị treo giò 8 tháng vì đạp vào một CĐV), bênh vực Beckham khi tiền vệ chạy cánh này gặp sự cố ở World Cup 1998, hay mới đây nhất là chuyện của Ronaldo và Rooney.
Người may mắn. Đây là yếu tố mà chính Ferguson, trong lễ mừng "Cú ăn ba" lịch sử ở sân Old Trafford năm 1999, cũng đã tự thừa nhận.
Tổng kết lại 20 năm làm việc tại MU, HLV Alex Ferguson đã đoạt được vô số danh hiệu: một Cup Champions League (1999); một Cup C2 (1991); 8 chức vô địch Anh (1993, 1994, 1996, 1997, 1999, 2000, 2001, 2003); 5 chiếc Cup FA (1990, 1994, 1996, 1999, 2004); hai League Cup (1992, 2006); một Cup liên lục địa (1999); một Siêu Cup châu Âu (1991).
Các mùa giải MU trắng tay dưới thời Alex Ferguson là 1986 đến 1989, 1994-1995, 1997-1998, 2001-2002, 2004-2005.

Đội hình tiêu biểu của MU dưới thời HLV Alex Ferguson
THÍA NÀO. TÊN NÀO DÁM CHÊ NGAI NỮA HOK?